順著天賦作事，逆著個性作人
順著天賦作事，讓自己回復自在的狀態，活著得很有能量。 至於個性，則不可以任性妄為， 若任由個性掌握局面，會讓人習慣走在老路上， 沒辦法突破，開創新局...... 人到了某個年齡，開始對自己的命運產生好奇。偉忠先生研究各種命理解析後，發現雖人的命盤各不相同，但是若想要成功，就要「順著天賦作事，逆著個性作人」。 而所謂天賦，就是自己最擅長、表現最好的事情。 順著天賦 偉忠先生在民國84年時，正打算嘗試新的工作領域，探測未來更多發展可能。當時正淡出電視製作、 轉進廣播經營的領域。在台北之音的成績蒸蒸日上，但他一直冀望能有所突破。此時獵人頭公司來電，說有間跨國音樂公司想找他當總經理，洽談後，他決定參加面試，爭取在MCA台灣分公司擔任總經理的機會。 疑問: 一個從未喝過洋墨水的眷村子弟，能不能生存於跨國企業? 雖是生平第一次面試，而且全文是以英文回答，他仍順利拿到這個職務，並允諾會兩頭兼顧(跨國公司總經理+台北之音總經理)。 真厲害... 失敗的收獲 雖然最後結果是失敗了，他覺得他得到了兩個收穫: 第一、更了解自己，有想做想做的衝勁，但不做主就不能執行的不甘心。 雖是總經理，但還是要受命於人。台灣的分公司預算要請示亞洲總部，而亞洲總部的預算，則操控在全球預算的某個百分比當中。每次構思一個不錯計畫，卻因公司內部派系利益或政治考量而胎死腹中。這對習慣執行的人來說，等待是莫大的折磨，不能作主，怎麼開疆闢土? 第二、知道何時該喊停 他認為教育總鼓勵學生，面對自己不懂的事情時，應該主動學習。但很少提醒大家，如果真有某種天分，那就不一定要「做大家都在做的事」。像蔡志忠是天才漫畫家，何必跟著大家一起聯考、讀博士? 王偉忠覺得他基本體質是個創作者，不坐是手會癢，一早起來若沒目標，心會慌。但公司需要的不是創作者，而是乖乖聽老闆話的管理者，儘管薪水高，做的也可以，但就是不開心，而且打從心裡覺得自己與這樣的工作內容格格步入。 經過這次體驗，他終於清楚什麼適合什麼不適合:他不適合有了好想法，卻必須隱忍不發；不適合凡事請示上級；不適合光做人不作事；不適合空著雙手無事可做。 在這段「逆著個性作人」的過程中，反而再三確認「這不適合我」。 找到適合自己的位置，是重大的人生課題。知道這位置不適合，也要懂得優雅下台。於是他在合約期滿後，掛冠求去。步經過這段歷練，不會知道找到正確位置的喜悅。 知道不適合，是一大進